2012年12月20日下昼2点
，问道俱乐部的13位企业家一行来到深圳市凯时首页科技位于坪山的厂区
，在凯时首页科技制造中心副总司理李勇的向导下
，他们旅行了凯时首页的生产线。李勇为各人详细解说了每个生产流程
，以资助各人对LED显示屏和LED照明产品的生产流程和治理有一个周全的相识。

    此次问道俱乐部的旅行主题为“中国工厂的日式治理实践”
，在主题聚会上
，凯时首页科技董事长林洺锋先生与各人分享了相关创业及治理履历
，并就生产治理和员工奖励机制等问题列位企业家举行了强烈讨论。凯时首页的精益化治理
，除了引入先进的手艺和治理要领外
，更主要的是形成“以人为本、恪守允许、团队精神”等治理理念和文化。例如在用人方面
，凯时首页就很是重视人才的引进和作育
；在企业文化方面
，凯时首页起劲营造一种轻松的气氛
，勉励为公司作出突出孝顺的员工
，同时起劲资助在事情和生涯中遇到难题的员工。别的
，凯时首页正准备上线SAP ERP系统
，从订单-生产-仓储-物流全程把控
，对整个供应链实现高效治理。不但可控制生产本钱、缩短交期
，还可以提高产品质量和及格率
，降低库存
，提高资金使用率
，从而实现营业流程合理化、治理科学化、系统运行集成化、服务越发优质化
，实现企业面向客户的端到端买通！

    凯时首页科技独树一帜的精益化治理模式获得了10多位企业家的一致认可
，从生产的各个细节到营业治理
，都有一套完善的解决计划。整个旅行流程紧凑而内容富厚
，列位企业家纷纷体现不枉此程
，问道凯时首页科技的精益化治理
，让他们取到了许多经。