6月17-18日 ，凯时首页科技运营中心巡回培训小组抵达魔都上海 ，开启了2016年第四站巡讲之旅 ，两天培训中通过面扑面的相同交流 ，加深各大渠道商、运营商对凯时首页战略的周全熟悉 ，增强对区域品牌推广、区域拓展、区域谋划力度、手艺服务和职责的力度 ，为拓展和完善大凯时首页渠道U生态系统工业链孝顺实力。
作为中国繁华的地区 ，华东大区的显示市场需求不但大 ，并且要求高 ，这也对进入市场的厂商提出了较高的要求 ，而一线都会的竞争早已是“红海”状态 ，且外地企业在一定水平上占有优势 ，外围厂商怎样突围是众显示屏企业都要思量的问题。为此凯时首页同华东大区各渠道客户接纳多种相助方法和销售模式。同时针对LED行业差别企业的数据举行详细剖析 ，深刻相识敌手以抵达“知己知彼 ，百战不殆”。
关于海内LED市场来说得华东者得天下 ，经由前三站的磨炼和磨合 ，此次培训专业小组准备越发充分 ，解说越发详尽�；厍尤肭揽突Ц叽�70余人 ，加入培训起劲性更高 ，同培训小组起劲互动 ，针对差别项目和产品提出自己的问题和看法。
随着LED显示屏应用规模的扩大 ，众多细分领域 ，如广告媒体、信息显示、舞台演出、体育场馆及种种特殊应用等 ，市场需求急剧扩大 ，市场销售模式也随之爆发转变。改变简单的营销模式 ，帮助运营商的营销网络建设和完善 ，制订统一的运营治理制度 ，实现区域运营商与凯时首页内部营销团队融合 ，最大限度地改善凯时首页科技对市场的相同效率 ，从而提升凯时首页科技在区域市场的占有率和营销支持力度。
在市场需求一直提高的条件下 ，纯粹的产品供应已经难以知足市场需求 ，配套的解决计划、售后服务等呼声日益高涨 ，现代显示屏企业不但要做好产品 ，更要做好整体服务 ，营销理念也要同步更新 ，市场竞争日益加剧 ，现在已不再是“躺着就能赚钱”的时代 ，增强区域运营能力势在必行。凯时首页科技此次培训的主要目的就在于提升区域署理商、经销商、系统集成商等运营商的综合素质 ，增强着实际营销能力 ，并就系统解决计划和产品学习做了重点培训。
通过和各区域渠道商的深刻交流和履历分享 ，从而凭证差别地区 ，差别行业 ，差别项目提出详细解决计划。其中浙江彭总团队在海内率先推行比目鱼系列 ，主打差别化产品 ，先后通过6个项目做出了优质的项目计划 ，并将其经典案例计划分享给各人。济南郭总团队短短半年就逾额完成使命 ，同时项目获得客户一致好评。郭总讲到虽然履历过失败 ，可是不可气馁 ，只有一直学习产品知识 ，认真剖析海内市场经济走向 ，才华从中一直开拓属于自己的蓝海市场。
培训不但流于形式 ，深度的相同和互动 ，不但提升了各人对凯时首页品牌和华东大区市场的整体认知 ，同时尚有用推动运营中心施展地区优势与品牌优势 ，有利于开拓市场的广度与深度 ，实现品牌与渠道的共赢！
